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倒回去十年看，整个园林苗木行业发展，经历了一波野蛮生长期。野蛮生长主要表现在：品种、生态、园林作品的质量、产业的健康程度、苗木生产的技术、从业人员的整体水平等。
因为市场的需求强劲，要快速推进，这是任何一个国家以及任何一个产业发展的必经之路。
总结前二十年发现。
整个行业受传统行业媒体、专家院校以及厅局级主管部门的引导，从业人员大多是集中在65-75年左右出生的人，且以初、高中学历为主，他们的产业逻辑是强调关系、政策、投机行为，因为穷、饿、钱，又很急很赶。导致产业困局，这仍然是必经之路。但，明显已经不适应当下的产业发展，具体表现在：行业痛点呈现，行业的整体盈利能力极差。
那么，导火线是什么？其转折点就出现在三大不可逆：
第一，民智开启不可逆；
第二，产业融合不可逆；
第三，科技、资本引领产业不可逆。
这三大不可逆造成当下的现状暗潮涌动，园林苗木产业开始进化，75-95年左右出生的年轻人开始接手，这是一批具有大专以上学历的互联网原住民，他们强调产品、强调技术、企业化运营，熟练掌握先进的营销方法及渠道，主要形式表现在：民间社团、学习型组织、新媒体平台、垂直信息交互平台、互联网全平台引领，产业垂直细分更加明显，强调人效、坪效、持续盈利能力，强调核心技术、产品引进与开发、资源整合、合法合规可持续发展。
这表示当下年轻苗木人开始觉醒，园林苗木产业深度进化已经开始。
不要再用惯性思维思考十年以后的事情！
“递弱代偿”便可解释当下“权贵园林”面临的困惑及必然趋势。当然这个不重要，重要的是我们还年轻。不只是“进退”，还可以“左右”！可以鼓掌了！
这是80后的苗圃规则▲
最后，成都花木协会小编鸣谢 中苗会 裴小军先生
