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成都苗木网行业动态；不可否认的是，经历了这么多年的苗木寒冬，即使是某些专家预测两年后就能好转，但现在仍旧是苗木行业低谷期，而且目前还不能很明确的看到苗木行业呈现快速回暖的苗头。
世界的大经济形势影响中国，中国的大经济形势必然影响苗木行业的发展。
中国经济增速持续放缓，相对低迷，园林行业不能独善其身。尤其是园林苗木行业，产业发展不均衡，需求缺口与苗木过量并存。
▪ 需求缺口 指的是设计方、工程方很难找到或采购到自己需求的苗木；
▪ 苗木过量 是指市场苗木存量大，中小规格苗木存量大，质量不好的苗木存量大，尤其是部分品种。
一些研究者近年一直在奔走呼吁“去库存、调结构、促使苗木转型升级”，但是还是有很多苗圃难以改变现状。
做到他们所说的这些，不仅仅需要苗圃人有壮士断腕的决心，更需要其审时度势、权衡利弊、相机而动。在专业人眼里，调整掉的是非市场主流的、没有良好市场前景的劣质苗木，但对苗圃人来讲，调整调的是大量已经投入的资金和心血，某些情况下，也可能是面子。从这些层面上看，去库存、调结构、促进产业升级就显得困难重重、裹足不前了。
循着他们的思路，我也谈谈自己的理解。
对苗木发展及调整的理解
经济形势低迷期，是国家调整优化产业结构的最好时期。
我国经济的发展正在实现由量的积累到质的提高的过程，国家虽然放慢了经济发展速度，但却一直在引导各个行业提高经济发展质量和效益。园林行业也不例外，苗木行业尤是如此。我们应该控制或者降低量的发展，在质量和效益上下功夫。控制或降低量的发展，就是那些研究者一直在倡导的“给苗木做减法”。
我理解的“做减法”，目前可以分为以下几种情况：
◆ 小型苗圃（50亩以下）
如果运营出现困难，可以依据自己的经济状况和现有苗木结构做出决策。经济状况一定要放在首位，如果难以长久支撑，甚至可以暂时放弃这个行业，长痛不如短痛，及时止损未必不是明智之举。众所周知，没有经济的支撑，再好的方案也难以落地，再好的前景也是空中楼阁，就好比人在大漠里没有了水，就是守着一堆香饽饽，也难以维持生命。
尤其是对苗市高峰的时候进入了这个行业，这多年过去，还难以收支平衡的苗圃，更是需要考虑“红旗还能打多久”。当然，如果您资金充裕，建议您一定多考察（多走）、多思考（多想）、多咨询（多问），参考专业人的建议，先论证一条适合自己发展的模式，再进行苗木的调整。在这个大师、专家满天飞的时代，您务必要擦亮眼睛，金玉其外败絮其中的柑橘，好看未必好吃。
◆ 中型苗圃（50-300亩）
首先，要对自己的苗圃进行一个明确的目标定位，就是自己要做一个什么样的苗圃，挣哪个方面的钱，这个您一定要想明白。然后，围绕这个定位再进行苗木的调整，依据自己的能力和所处的环境，有计划地调整掉与实现你目标定位相悖的品种和苗木。同时，还建议您要不断提高自己的专业知识，做好苗木人和苗木经纪人的双重身份，助力于您苗圃的管理与销售，促进您经济收益的提高。
◆ 大型苗圃（300亩以上）
船大难掉头，是您在去库存、调结构、促进苗木转型升级的过程中面临的重要问题。有几个想法供您参考。务必要结合您自身的条件（社会条件、经济条件等）给自己的苗圃一个准确的定位，再对家底进行摸底分类，制定调整方案与计划。
在调整过程中要有个轻重缓急和先后顺序。建议您首先要加强不需要调整的区域管理，提高质量，增加效益，这个操作最简单。其次，对不迎合市场需求的苗木要制定清理计划，狠心去库存（打包销售、低价销售、清地处理等），给好的苗木腾地让道，这个操作最揪心。然后，对需要微调的区域按照计划进行局部调整，加强管理，这个操作较为长期。
此外，大型苗圃可以结合自身的优势，依靠区域化苗圃的有利资源，适度开发“苗圃+…（观光、康养、旅游、亲子、科普等）”模式，实现盈利多元化。
以上是我个人的理解，说法都较为框架，千人千面、千花千红，在实践中需要具体问题具体分析，在实际中解决实际问题。
对植物品种发展方向的理解
我国园林苗木发展必然向品种化迈进，一个树种或一系列树种成就一个公司将是未来苗圃发展的趋势。
乡土树种（低碳树种）必将是园林绿化树种需求的主流，园林绿化树木品种多样化是必然趋势。实用功能性强的乡土树种的变种，是近些年新品种应该关注的方向。
科学引种观察适生性较强的，或者是经过生态安全评估的外来树种作为绿化补充，仍旧拥有巨大的市场空间。 [成都苗木]网小编鸣谢；冯献宾老师撰稿。
