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[成都苗圃基地]小编今天带大家开看看我们的同行在抗击病毒的同时是如何开展复工的。
1.年假
1月24日，大年三十，福建厦门。从公司回到家里的詹瑞琪表面看似轻松，但内心却不平静。
作为厦门爱垦园艺有限公司的总经理，他对公司2019年成绩单很满意：第一批国外授权的母本引入生产、第一批纸钵生根苗投入市场、厦门新苗圃基地投产、成都基地种苗年产量突破1.5亿株。他不认为花卉业目前处在谷底，而是在爬坡期，总体趋势向好。
按照计划，春节假期结束，公司就要筹备2月底在研发基地举办的新品种观摩会。但现在，一切都存在变数。虽然还没有与大家交换意见，但詹瑞琪知道，这个观摩会还能不能开起来，已经不取决于他个人的意志了。
虽然假期才刚刚开始，但在全国各地，更多业内企业都已经意识到，这个春节不可能轻松度过了。
厦门爱垦苗圃基地已在花卉领域深耕多年，旗下的基地分布在全国三省四处。爱垦战“疫”中的点点滴滴，还原了每一家花卉企业的真实画面与经历。
詹瑞琪与同事“结束假期”重回工作状态，始于“武汉封城”。在此之前，他与很多人一样，知道新冠病毒肺炎疫情的存在，但没有料到情况如此严峻。
2.战“疫”
1月23日凌晨，武汉新冠肺炎疫情防控指挥部发布了第一号公告，“封城”开始。
看到消息，詹瑞琪感觉到了疫情的严重。他即刻通过微信向同事们发布预警：注意防护，提高安全意识。同时，安排公司相关部门着手采购防疫物资，随时应对可能发生的各类突发情况。
从这天起，种苗事业部经理曾苗真和同事已经开始线上办公，联系湖北宜昌、河南三门峡等地客户，了解疫情对生产的影响，以便根据情况提供建议和帮助。
詹瑞琪要求，这段时间要持续、定期跟踪联系所有客户，了解疫情及生产情况。
1月29日，武汉“封城”一周。防控措施在全国范围内升级，各地开始封村封路限制出行，报告中的新冠病毒肺炎确诊、疑似病例也在急速攀升。詹瑞琪开始和公司管理层商议各类措施，应对有可能出现的延迟复工。
当天，厦门市人民政府办公厅发布“关于延迟企业复工生产的通知”，爱垦将复工时间确定为2月10日。“疫情当前，没有人可以独善其身，可以预见的损失与控制疫情相比，必须忽略不计。”詹瑞琪表示，对花卉企业来说，延迟复工的影响很大，因为温室里的植物并没有“放假”。
2月2日，公司发布了“关于公司基地对新型冠状病毒的防控告知书”，这份爱垦版“一号公告”提出了明确要求：生产基地根据防疫需要，认真做好疫情防控统计，积极配合在全国打响的疫情防控阻击战。
“正式复工前，各基地仅保留能维持最低运转要求的值班人员，为员工提供口罩及消毒酒精等防疫物资，严格人员流动统计、健康监测记录、生产环境消毒。”分设在福建、四川、云南的多个基地也迅速联动，第一时间确定了统一的应急预案。
“特殊时期，最大的担当就是响应号召，共克时艰。”在詹瑞琪看来，年后的观摩会能不能如期召开已经不那么重要了。疫情突发的同时，也考验着每一个团队、企业的社会责任感和危机处理能力。
3.思考
疫情期间，在网络社区，处于对花卉消费的焦虑，一段钟南山院士评价花卉植物作用的视频在行业群转发，特殊时期，这段源自2014年的视频资料把花卉与健康话题联系在一起，激发了公众的阅读兴趣，点击率迅速攀升。
在爱垦，行销事业部也用网络方式开展了一场“花驱疫情，与您同行”为主题的“治愈系”花卉科普活动，展示了代表生命不息的黑眼苏珊'阳光苏珊'、代表积极阳光的超级向日葵'光辉岁月'、代表爱的力量的康乃馨“LOVE”组合。吸引更多人了解花卉的“治愈”功能，拉近花卉与身心健康的联系。
做这个活动的初衷，来自詹瑞琪对开发多元化业务版块及线上业务的思考。他认为，大家对“治愈系”植物话题的热衷，恰好证明花卉产品未来潜力无限，挖掘空间巨大。
这些天里，“禁足”之余，詹瑞琪有了很多思考。
2月6日，他接连发了好几个朋友圈，其中一条以公司重点推广的‘星空’矮牵牛为配图。“阳台上的矮牵牛，在战疫的特殊日子，它显得很特别，看惯了春节常见的年宵花，是不是该来一片属于你的星空？”詹瑞琪要表达的是，需求市场在不断变化，在年宵花市场，产品线亟待扩容，满足不断变化的消费群体和市场需求，花卉企业要做的事儿还很多。
4.复工
2月8日，公司组建成立疫情防控小组，随即发布了一个升级版的紧急预案通知，包括员工防护、人员流动排查统计、办公区消毒等多项措施，保障上班后公司、基地的绝对安全。
2月10日正式复工后，紧张的应对措施开始了。公司开始根据梳理的各地疫情实况与客户需求，对产品生长速度及品质进行专业技术管控，除菌消毒，培育壮苗，尽最大努力减轻自身及客户的损失。
大范围的延迟复工，行业内很多展会、活动纷纷宣布延期甚至取消。
当天，爱垦取消了月底的观摩会，同时取消的还有4月份在四川成都举办的新品种展示会和5月在厦门举办的新品种观摩会。
但是，詹瑞琪之前最担心的情况还是发生了。受疫情影响，物流停运、快递受限，不少客户原计划开展的五一项目推迟甚至取消，导致业务订单损失。公司计划2至3月份出圃的大花海棠‘比哥’、夏菫‘轻吻’、繁星花‘壁画’等预生产种苗面临滞销亏损。
而在全国各地，时令盆栽因开爆而扔花的信息陆续传开，疫情给整个花卉业带来的直接冲击开始显现。
5.期望
在2月6日，詹瑞琪还有一条朋友圈受到圈内好友“怒赞”。
他写到：花卉苗圃行业在这次疫情过去之后，会像2003年非典过去一样，迎来新的春天。美丽中国、美丽乡村建设会更快推进，人们会更加珍惜环境、美化家园、保护动物，喜爱花卉带来的美丽和健康。
复工后的这些天，联系客户、展开自救的同时，爱垦园艺也在与德国合作伙伴班纳利等公司联系，计划在国外抢购一批防疫医疗物资支援疫区，献上一己之力，助力抗击疫情。
对于行业内的种种唱衰，詹瑞琪有着不一样的观点，“疫情结束后， 应该会迎来需求爆发期，疫情给行业带来的只能算短期冲击。”詹瑞琪的乐观判断，也是所有同行的共同期望。
2月18日，詹瑞琪发来微信，向记者“晒”出新春第一单：福州花海项目 26.4万株柳叶马鞭草种苗订单合同签订，希望能在3月份完成发货。而最新的疫情报告显示：湖北以外地区新增病例继续下降，且首次低于100例，距疫情拐点似乎已经不远。[成都苗圃]基地小编鸣谢：郭云龙老师撰稿。
