在[成都苗木]基地小编看来,苗木销售离不开经济人的贡献,今天就来谈一下苗木经济人要具备哪些基本功。
一、苗木入门方法论:
A、基于苗木的生产经营为业务驱动型生意,没有业务入口无法形成推动力。
B、苗木类货物需流动才能产生价值。
货物流动不一定要有利润,但可以增加流量,有流量就有价值。不赚取利润的交易相当于免费试用服务。
从最简单的、最苦的开始做:
1. 小苗
2. 常规苗
3. 种苗
4. 草皮
5. 标准树
C、甲方爸爸——中介——苗木资源
首先把自己定性为苗木中介,对于苗木中介:花20%精力找甲方,花80%精力找苗木资源。
D、应急预案
1、研究三个品种:持续发朋友圈,持续推送,形成标签。也就是客户对你形成产品印象;
2、先做本地化:节省油费成本和时间成本;
3、找突破口、找到关键人。例:开发罗汉松资源应先找造形工人、吊机、货车司机等;
4、不要轻易垫资,注意财务风险。
二、如何选经营品种?
A、选择本地及本地+品种:
如,罗汉松、风铃木、凤凰木等;
B、SKU品类规格:
繁杂的周期、规格、形态、风格等,越复杂越有利,可形成信息不对称;
C、目标客户分类:
1、地产
2、市政
3、苗圃
4、庭院
5、苗贩
反向利用各种目标客户变成苗木资源入口。
三、关于营销?
A、营销 :
用好抖音、微信等工具,切合时代;
B、建立资源库:
图片、客户、视频、甲方库;
C、工作要严谨:
沟通能力、 时间观念、 沟通深度 。
四、商务谈判(BD)
A、甲方大客户:
例如广东较为集中、有实力的大客户在深圳;
B、苗木资源靠山:
如滕头公司等大型苗圃形成战略合作;
C、人——即合作伙伴:
建立(同)异业合作,互为业务员,资源共享。[成都苗木]基地小编鸣谢:裴小军老师撰稿。