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成都花木基地小编认识的黄斌是那种你见过就会留下深刻印象的人，很多人听过他一展歌喉（专业美声出身），或者讲企业管理（十几年的职业讲师），当然还有人买过他的树（经营八年庭院景观树）。
一个北京人来金华，跨界干苗木，一待十多年，这样的人，肯定有点东西。一年前，他接触并开始调研一种植物——金叶佛甲草，一年后他迅速转型，成为寻绿▪佛甲草品牌创始人，与七省八家苗圃合作，单品生产面积达400余亩。
他告诉我，至今凡是生产出来的苗子，都已经卖掉了。并且供不应求！
寻绿▪佛甲草品牌创始人黄斌
一个苗木产品的商机，和生产，应用，市场的每一个环节都息息相关。“把一个植物品种当作一家企业来经营”，是黄斌对寻绿品牌的定位。而在听他讲述的一整套“打法”里，我捕捉到两个关键词：“机会”和“速度”。
金叶佛甲草并不算什么新鲜物种，多年来就有人在用，也有人在种。
过去，因其耐旱耐寒耐贫瘠（有土就能活）的特性，佛甲草被更多地应用于屋顶绿化，市场不算大，用量不算多。而在黄斌的调研中发现，近两年来，由于对其适应性和观赏价值的认可，金叶佛甲草的用量呈快速上升之势，很多景观工程的中央绿化带、项目节点，以及精品地产都在大量采购。应用场景的扩展，带来了市场需求的激增。
而在生产端，尚未形成大规模的单品生产企业，农户种植往往数量少，品质良莠不齐。
供求不平衡，机会，就在朝夕之间。
金叶佛甲草在绿化隔离带和道路节点中的应用
寻绿的前身是金华一家从事花境生产的苗圃，种植金叶佛甲草六年时间，技术成熟，单品规模达100亩。
黄斌的加入，带来的是一整套经营理念的改变。
寻绿自身从生产转向品牌运营，将金叶佛甲草的产品标准、生产技术和生产资料形成一套模板，运用公司+农户的模式，与成熟苗圃合作，订单化生产，再由公司统一销售。
而令人颇为震惊的是，从三月敲定第一家合作苗圃开始，短短半年时间，寻绿已在南京、青岛、成都、武汉、昆明、徐州、南昌、金华七省八市，建立了八家合作基地，共计400余亩的生产面积。在黄斌的计划中，下一年，合作基地将达到20家，一年总计1000万盘的生产量！
金叶佛甲草在地产景观中的应用
黄斌跟我算了一笔账。
运用寻绿提供的技术，每年生产五轮，一亩地一年的出货量可达一万盘，也就是十万的亩产值。
合作的苗圃，需要承担的是前期的投入和产品保障；而后期的销售和市场风险，则由寻绿负责承担。
黄斌说，专业人干专业事，通过分工合作，快速布局全国市场，形成统一的产品标准和品质保障，品牌的优势就能凸显。
寻绿佛甲草生产大棚图片
当我提出疑问：“一个能够快速生产的植物，很容易造成跟风和烂市。”
黄斌告诉我，他已经想在了前面。
一是拥有技术壁垒，一年五轮的生产速度，一般苗圃达不到；二是地域优势，就近发货，节省成本；三是产量、品质和品牌的保障。黄斌认为，金叶佛甲草的用量在未来还有很大的增长空间，现在只是刚刚开始。
与此同时，他已和亚林所合作，开发三款佛甲草新品种，未来在观赏性、适应性、耐踩踏等方面，都将有所突破。而在广阔的生态修复领域，佛甲草将会有更大的市场。
金叶佛甲草发货中
讲真，对黄斌的采访给了我很大的震撼——要对产品和市场有多大的信心，才能如此果敢、迅速地布这样一盘大棋。 机会和风险并存，当下基于对未来的判断。这大概，就是这个行业的魅力吧！成都花木基地小编鸣谢园野手记 汪洋撰稿。
