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成都花木协会小编第一眼见到的是“苗圃的四个定位、一级树的四个标准、农业生命三要素、农业管理六做到……”这是如之农业办公室张贴的海报，也是所有员工耳熟能详的工作准则。
一字一句，都出自一个从事了三十年机械制造业，六年前才投身苗圃的新苗木人。
第一次见到李剑是在一场苗木沙龙里，二十人的论坛，他一家就来了四个。
那场沙龙汇聚了国内一线的苗圃实战家，在聊到原冠苗培育时，李剑分享了自己的观点和心得，让我耳目一新。
一个跨界新人，把许多老苗人都不敢“碰”的原冠苗琢磨地这么透，这个人，不一般
一月，到访平顶山，李剑的如之农业。
一整片笔挺的苗子，树钢管，拉钢丝，连绑苗的弹力绳、垫枝的无纺布都是一水的齐整，又给我一个结结实实的震撼。
“这片苗圃是培养了四年的原冠苗，主要有染井吉野、红粉佳人、飞寒樱、香水樱等品种樱花，以及四季春一号紫荆树。”李剑介绍道。
李剑（左一）在苗圃
“你来看，我们培养的原冠苗和别人有什么不一样？”李剑问完，见我陷入茫然，又接着解释起来。
“我们定位的是‘中心干’+‘中央领导干’的培育标准。”李剑说，“先用一年培养中心干，然后每年不断地平头、扶干，培养中央领导干。”
“这样培育的原冠苗，侧枝丰满，干冠兼顾，是观花乔木的最佳树形！”
高杆染井吉野
2016年，因为厂区需要绿化，寻遍市场却找不到理想的树，李剑萌生了自己建圃种树的想法。
前几年，跟着市场模式，种一些短周期的嫁接树，结果并不理想。2019年，在经过了多次国内外的考察之后，李剑决定，从品种到模式，全部重新定位。
要养出好树，必须从养好一棵小苗开始！
巨紫荆
从巨紫荆，到四季春一号；从截干发帽，到“中心干”+“中央领导干”原冠树，在不断地自我迭代中，李剑琢磨出了一套自己的标准。
“乔木是一个城市的骨架，必须从百年的时间来考量。现在的园林行业太多的急功近利，一条道路种了几年就扒掉重来，这样的时间、财富上的双重浪费，令人痛心。”李剑说，“我们要培育的，是能够为百年中国园林服务的好苗子！”
“哪怕我们不在了，我们培养的树依然在美化我们的家园，并且一代一代地传承下去，这才是苗木行业的工匠精神！”
又一个三年倏忽而过，打好了基础，接下来就是培养成品。
“今年准备间苗销售一批建圃苗，还有不少巨紫荆成品苗可以推向市场。”李剑说，“这样的苗子卖掉了，再想去市场找都找不到！”
是啊，没有好苗，怎么长出好树呢？
“来年春天，樱花、紫荆盛开时，你再来平顶山，我们喝茶赏树！”成都花木协会小编鸣谢园野手记 汪洋撰稿。
