市场上合格的花园产品仅有两成？这是危言耸听吗？

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花园工程是麻雀虽小五脏俱全，做好并不容易。一些设计师坦言，现在市场上合格的花园产品仅有20%左右。他们接手的项目，很大一部分是花园的改造，有些改造项目真是“惨不忍睹”。看来造园赖精益求精，我辈仍需努力。所幸，我们的花园设计师们无须扬鞭自奋蹄。 

 
8月8日，一个被“定义”的节日——中国花园设计师节。这一天，花园集俱乐部、园集奖组委会，在深圳与数百名花园设计师、花园资材供应商等举行了一场盛大的聚会，并举办了第三届中国花园设计师节暨第四届园集奖启动仪式。     在热烈庆祝自己的节日同时，花园设计师们也在思考，花园产业怎样才能更快更好地发展？
    

赋能　　

“园集奖”是由花园集俱乐部、园集奖组委会主办，《中国花卉报》社联合主办的一个针对花园设计师群体的奖项，旨在弘扬庭院绿化文化，推动精品造园意识。本次活动启动仪式上，花园集创始人郑既枫向苏州科技大学建筑与城市规划学院导师雍振华、草月流景观设计机构创始人郭云鹏等颁发了评委授权书。
郭云鹏说，花园行业是符合时代潮流的一个产业，它需要工匠精神。以前大的市政工程是走量的，花园则是小而精，需要设计、施工一体化，同时还要了解客户心理、熟悉资材等。

 
来自厦门的一名花园设计师说，花园是个新行业，从业者多数缺乏经验，也缺少学习交流的平台。直到近几年花园集等平台的兴起，大家才找到一个真正能交流、学习、互访、了解信息的平台。
“做出精品才能获得更好的发展空间，花园行业需要进一步提升精品意识。”郑既枫说，园集奖已收集了近千幅作品，整体水平一年比一年高。他的愿望是将园集奖办成世界知名的一个花园奖项。
怎样才能不断提高造园质量？作为花园行业的一个平台组织，从一开始为设计师、资材商牵线搭桥发展到为行业和企业赋能。郑既枫说，首先是造园公司通过平台化经营、内部创业等为员工赋能。花园集与造园公司一起共建行业基础信息、共推行业标准和正能量，相互赋能。

 
行业组织还要通过传播先进造园知识、整合行业资源、推进标准管理系统、集约化优先系统等，为造园公司赋能。现在花园集推出了一款智能电箱——花园智宝，是一个深度链接花园集、造园公司和业主的产品。
    

大小

大会上来了很多知名设计师，有做大景观的，更多的是花园设计师。大家作品尺度虽“大”“小”不同，相互交流也碰撞出很多火花。
山水比德以地产景观出名，公司合伙人、深圳设计院院长邹炯做了题为《对话未来庭院》的报告。邹炯以数据统计为基础，分析了几个趋势，一是去年建成的1050个住宅项目，现代风格的占50%，中式占23.8%，现代风格成为市场绝对主流。二是生态和软景造园呈现上升趋势。三是消费从无到有进化到“由有到优”，关注质的提升、个性定制、美学生活等。

深圳市铁汉生态规划设计院有限公司常务副院长林俊英从粤港澳大湾区·2019深圳花展的案例谈到了花园营建的创新与思考。她总结，花园设计的目标具有花园的氛围与生活气息，引领一种园艺生活方式。在设计上，植物应该为花园的主角和灵魂，具备可持续性。在设计手法上，突出地域性，有强烈的设计元素支撑，有趣味的参与体验感，具有主题特色的色彩规划，美丽美好的景观效果。

深圳市北林苑景观及建筑规划设计院有限公司执行总规划师蒋华平也分享了公司花展作品创意，他强调，好的花园作品要尊重场所，有好的构思，优秀的团队，设计师也要参与现场施工指导，必要时得亲自动手。

花园设计师更强调以客户为主，深入了解、满足他们的个性需求。上海张向明花园设计事务所设计总监张向明认为，花园是居家生活在户外的延伸，使用功能应该放在设计的第一位，花园的软硬装一体化是必然趋势。他还推荐了《独立式住宅环境景观设计》这本书，作为其理论支撑。     

北京集景云成园林工程有限公司总经理冀静认为花园设计师一定要和业主进行有效沟通，掌握正确沟通方法，比如她就喜欢拿手机照片给业主看，确定业主喜好。另外，设计师的现场二次创作很重要，像石头树木的摆放位置角度等，需要设计师亲临现场。

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